Экономика

Чемпионата профессионального мастерства Группы «Уралхим»

С 29 по 31 октября в Березниках прошел финал I Чемпионата профессионального мастерства Группы «Уралхим». В нем приняли участие 24 лучших линейных руководителя из предприятий Группы. Они боролись за звание сильнейших в индивидуальном и командном зачетах.

Чемпионат, стартовавший в мае, стал новым масштабным форматом развития кадрового потенциала Группы. Профессиональное мастерство оценивалось в восьми номинациях, среди которых «лаборант химического анализа», «слесарь-ремонтник», «электромонтер» и «газоспасатель». Финал в номинации «линейный руководитель на производстве» стал первым в серии корпоративных этапов, которые продолжатся в 2026 году.

Победителями в индивидуальном зачете стали Константин Шишкин (филиал «КЧХК») — первое место, Рустам Загртдинов («Тольяттиазот») — второе место и Дмитрий Галкин («Тольяттиазот») — третье место. В командном зачете лучшими стали: команда филиала «Азот» — первое место, команда филиала «КЧХК» — второе место и команда «Тольяттиазота» — третье место.

Программа финала сочетала теоретическую подготовку с практикой. Участники прошли тренинг по развитию управленческих компетенций. В рамках Чемпионата финалисты демонстрировали навыки решения производственных кейсов, участвовали в управленческих поединках и командных заданиях в формате ассессмента. Завершились соревнования практическими испытаниями — производственной симуляцией и хакатоном, в рамках которого конкурсанты разрабатывали и защищали собственные проекты перед экспертным жюри.

Эксперты анализировали способности руководителей в области управления результативностью, организации работы команды, развития сотрудников, внедрения изменений, стратегического мышления и обеспечения безопасности на производстве.

Инесса Коген, заместитель генерального директора — директор по персоналу АО «ОХК «Уралхим»:

Этот Чемпионат — не просто соревнование, а комплексный инструмент развития кадрового потенциала. Мы осознанно выбрали сквозной подход, в котором оценка компетенций неразрывно связана с реальными производственными задачами. Такой формат позволяет выявить настоящих лидеров, создать систему обмена опытом и сформировать кадровый резерв, одновременно тиражируя лучшие практики среди всех предприятий Группы.